以色列的创新之源，竟然来自这个顶尖间谍机构：Unit 8200

2014年，以色列出口的网络安全产品（即公司、银行和政府购买使自己免受黑客、病毒攻击的产品）总值达60亿美金，首次超越了以色列军事硬件的出口值，占领了全球10%的网络安全市场。

现在，体量大的企业，特别是跨国企业，为了自己的利益考量，现在愈发注重网络安全，毕竟，谁都不想像索尼CEO那样因网络屡次遭袭有被下台的风险。

过去三年间，微软用3.2亿美元买下数据隐私公司Adallom； Facebook花了1.5亿美元收购移动端数据分析公司Onavo；PayPal以6千万美元收下CyActive, 一家能预判黑客进攻行为的公司；谷歌更是斥11亿美元收购Waze ，一款通过众包形式更新地图数据的导航应用……而这些被高价收购的公司都有一个共同点：初创者均为以色列国防军（IDF，Israel Defense Forces）下属部队Unit 8200的退伍士兵。

被称为创业之国的以色列，是平均出产科学家、技术大拿、风投机构最多的国家，这其中 Unit 8200是个绕不过去的存在。

不仅如此，Unit 8200还盛产纳斯达克上市公司：Wix（WIX），目前世界上领先的建立在云架构基础上的网页开发平台；CheckPoint（CHKP）， 全球首屈一指的 Internet 安全解决方案供应商；Imperva（IMPV）, 全球领先的新型数据应用公司，提供数据库安全和审计解决方案；NICE（NICE），企业级安全解决方案公司； 卫星应用企业Gilat Network（GILT）……

《福布斯》杂志统计， 由前Unit 8200 毕业生们创立的公司超过1000家，它们在云计算、大数据、网络安全等技术领域大放异彩。在西方高科技创投界，Unit 8200，或它的希伯来语名称“shmone matayim”就是一张金光闪闪的名片。

钛媒体深挖了下这个聚集了最优秀犹太青年的组织，看它为何被称为“以色列的创新之心”。

这个部队出身的人为什么那么牛？

以色列强制兵役规定，犹太人满18岁需服兵役。一般情况下，他们会被随机分配到不同的部队。但一批天资聪颖，最具培养前途的孩子则被Unit 8200经过严格筛选后挑走。这是一支专攻网络安全及情报收集的秘密部队，是顶尖的以色列高科技情报部门。进入Unit 8200后，这些大部分刚满18岁的孩子马上就被投入实战，边服役边学习。

Avishai Abrahami ，上世纪90年代的Unit 8200生，接受《福布斯》采访时回忆了当时自己得到的一个任务。他的上级命令他，黑进当时一个以色列敌对国家A的安全网络，并解码其数据。

这个任务困难之处不仅在于如何黑进A国网络，还在于黑进去了之后怎么解码。如此大量的数据，若用常规的电脑计算，需用时一年。 还是毛头小子的Abrahami接到任务时懵了，因为他的上级仅和他说了一句“看着办”，没有人指导他怎么做。这意味着Unit 8200给他极大的自由，任由他跳出传统的思维框架行事。

最后，他设法黑进了以色列另外两个敌对国家B和C的安全网络，借用它们的电脑运算能力，迅速解码了A国的数据。或许现在看来并不出奇的技术，在90年代已是大师级的创意，它已经拥有了一种云计算的雏形。今年45岁的Abrahami并没有因这项间谍行为闻名于世，大众眼中的他是Wix，一个上市公司的联合创始人。

一切都进行得神不知鬼不觉，至今这事也没被人发现，而正是Unit 8200最初想留给世人的印象：没有印象。

Unit 8200的工作场景。图片来源| Forbes

Unit 8200，全球顶尖间谍部队

和大名鼎鼎的以色列情报组织摩萨德 不同，Unit 8200十多年前才渐为人知。综合各种公开或半公开的文档，我们可以试着扒扒它 。

它的前身始于20世纪30年代的英国托管时期（British Mandate Period）, 最开始被称为“Shin Mem 2”，即希伯来语的“第二信息服务部门”, 负责窃听阿拉伯部落的电话线，提前获取暴动的消息。

1948年以色列建国时，它被称为515部队，这个随意想出来的数字为的是在公开谈话中无需特意避讳。1952年，它正式成为单独的情报部门，1956年，第二次中东战争时，它又变成848部队。 1973年第四次中东战争后， 改名为Unit 8200，沿用至今。

根据一些情报专家的分析，Unit 8200可以与美国国家安全局 （NSA，National Security Agency）或英国政府通讯总部（ GCHQ，Britain’s Government Communications Headquarters）相提并论，在某些领域甚至更强。它负责综合协调军队的情报工作，以色列之外的所有地区都属于它的势力范围（包括巴勒斯坦）。

以色列总统内塔胡尼亚不厌其烦地提醒公众，以色列被糟糕的中东邻里包围，和这些敌对的国家的情报战必须，也早已从传统的海、陆、空扩展到网络、高科技领域。

埃及、伊朗、叙利亚等中东国家持有相同理念，也在科技情报战上耗费巨资尝试赶超。但目前，他们都不敌以色列。造成这一局面的重要原因是，Unit 8200已经从简单的情报部门变成了集产、学、研为一体的机构， 它是这个国家最具创新力量的队伍，甚至可以被视作创新的心脏。

转变始于1973年。第四次中东战争（Yom Kippur War，又称赎罪日战争），以色列遭遇了其情报史上最大的失败：埃及和叙利亚突袭了以色列，叙利亚俘虏了（当时还被称为）848部队的一名情报人员。这名情报人员被俘后吐露了大量机密信息，震动了以色列上下。全国性的反思后，848部队正式改名为Unit 8200, 且被细分为许多小分队，每个小分队之间并无太大联系，像创业公司一样各自独立。

不仅如此，以色列决心从此自主研发情报系统和军事技术，停止仰仗国外，特别是美国的技术，Unit 8200成为政府重点扶植情报部门。

基本上，没有Unit 8200未参与过的行动：

1985年，Unit 8200提供了一份电话监听记录，证实了阿拉法特与1973年发生在苏丹的美外交官被劫、被杀事件有关；

2007年，根据Unit 8200提供的情报，以色列炸掉了一个叙利亚核反应堆；

2010年，伊朗核反应堆中了Stuxnet电脑病毒， 五分之一的离心器被摧毁，伊朗拥有核武器的时间因此延迟了好几年，而“据说”这是Unit 8200和CIA联手的成果（IDF拒不承认）

……

目前，Unit 8200集情报部门、人才训练营、科技孵化器为一体，是以色列国防军中最大且发展速度最快的部门，据估有5000人。每时每刻，它都处理着海量电子数据，数据来源包括移动端、网络、微波信号发生器和卫星。以色列国防军中最重要的信号情报（signals intelligence, SIGINT）部门Urim SIGINIT Base也是Unit 8200的一部分。

作为IDF的重要部门，Unit 8200的招募极其严苛，它有权从整个国家最优秀的1%人才中再选顶尖的那1%，相较之下，美国常青藤大学招生都显逊色。 招募的渠道多种，一些同龄人中最聪明的青少年甚至在高中就被看上了。

Unit 8200的面试由在役的20岁出头士兵主导， 而非高军衔官员。面试者的数学、电脑、语言技巧会被考核，但考得这些科目的高分只是前提。面试官真正在意的，是这些孩子是否有极强的学习能力，是否能随机应变能，是否不惧挑战，且有潜力接管他们的工作。

这种挑选方式极不寻常（美国国安局选人看的也是应聘者的经验值），这些16、7岁的毛头小孩除了潜力和聪明的脑瓜子，简直一无所有。这种做法大胆却有效：前情报员Dor Skuler承认自己高中的时候顽劣不堪，但其潜力被Unit 8200看中，他后来成为一名优异的情报官，退役后培植了三家创业公司。

如今，以色列已有专门的项目为Unit 8200培养人才。比如Magshimim ，一个由以色列政府和Rashi 基金会共同资助的项目，针对以色列较为贫穷的北部和南部地区而设立，为该地区天赋高的16至18岁青少年提供进入Unit8200的机会。

申请该项目，先要填写在线问卷，过关后将接受一系列高难度测试。通过对其数学、编程能力、语言天赋和创新思维的评估，Magshimim决定他们是否有资格进入该项目学习。

去年，有1400位申请者，只有500人入选，今年据说申请者高达2000人。这些孩子明白，虽然进入Magshimim并不意味着一只脚踏入Unit 8200, 但这绝对是通往光明前程的捷径之一。这些孩子们极其渴望像前辈一样出色，为国家立功，或退伍后进入商界大展拳脚。

Don Skuler, 前Unit 8200情报官,退伍后创建了Zing, Safend和CloudBand三家公司。图片来源| Forbes

天然创业者孵化器

在真正创立公司之前，士兵们在Unit8200里已经受过完整全面，甚至可以算是“终极”的创业训练。

Unit 8200生都是同龄人中分析能力强，天资聪颖，擅于解决问题及团队合作的电脑好手。被招募后，他们直接面对“客户”--以色列情报官员们，并在无任何外界帮助，不使用国外产软硬件的情况下，从零开始，创造出满足这些“客户”需求的数据分析系统、情报系统或网络安全工具。

之后，他们需要每日监控这些系统的表现情况，随时接受情报官员的反馈，从而优化其功能。Unit 8200的行事风格与创业公司极其类似：士兵们具有个人奉献精神，以小分队方式合作，利用有限资源，解决生死攸关的难题。

• 用有限时间和资源解决生死攸关的难题

前Unit 8200指挥官Yair Cohen回忆他还是新兵蛋子时接到的任务。他的上级告诉他，有个项目本来需要3亿美金，但只能给他3百万和3个手下。这个小分队还必须长远考虑，给出后备方案：万一敌人也获得这项技术，以色列怎么应对？

Dor Skuler, 之前提到的顽劣学生，进入Unit 8200后被指派为小队长，负责收集以色列敌方的原始信号数据，并提交情报分析报告。有一次，巨大的危机即将发生，他只有5天，带领不超过10人的小分队破解情报。

类似资源有限，时间有限且关乎国家“生死存亡”的项目每天都有，这些平均年龄不超过25岁的青年从早到晚都紧绷神经，齐心协力挑战不可能。长时间的训练锻造了这些年轻人极强的抗压能力，清醒的头脑，和不达目的誓不罢休的精神，而这些都是创业者极重要的特质。

此外，Unit 8200这些高手们从战场回到“平民市场”（civilian market）创业，有其无可比拟的技术优势。

虽然有“商场如战场”一说，但与敌人进行网络间谍战，和用算法匹配消费者穿衣品味及他们可能喜欢的饰品相比，难度不在同一量级。军用技术经过改造用于平民市场并不少见 。市面上很多与网络安全、数据分析、人脸识别相关的技术都源自军用技术，只不过有所变形罢了。

迪士尼曾遭消费者投诉：它擅自使用人脸识别系统Trapwire获取消费者的信用卡信息，为其推送他们可能感兴趣的产品。而人脸识别技术，相信很多人知道，也是军事情报机构用于排查可疑人员的重要反恐工具之一。 事实上，互联网本身，也由美国军事实验网络的 ARPANET发展而来。

• 责任感和奉献精神

以色列文化赞许辩论精神，支持平等，因其有利于民主意识的深化与公民社会活力的保持。军队也不例外，他们甚至鼓励士兵在上级不称职时挑战他们的权威。

Don Skuler对Unit 8200的平等印象深刻，且获益颇丰。当时的他才19岁，就有机会和以色列最有权势的决策者之一通电话，解释他对某情报的个人见解。Skuler觉得，那个阶段，是他这辈子担负最多责任，最能影响世界的时期。

另一个例子来自Fortscale公司（它向全球财富1000强企业提供基于大数据分析的安全方案）的CEO Idan Tendler 。他撰文回忆了自己在Unit 8200的学习经历：

1999年的一个阴雨天，他们的指导员走进教室，让他们做一个模拟测验，从千百条毫无关联的的碎片信息中寻找可能的情报。

一个同学看出其中端倪，迅速拼凑信息，很快跳起来大喊 “有一场战争快要打响了！”于是全班对此开始激烈的讨论。突然，指导员叫停了所有的争辩，向他们宣布，刚刚那些碎片消息都是真实的，而且，一场战争真的发生了，那位同学的解读是对的！

这堂课给他们带来的震动极大，他们意识到，真正的情报工作不仅需要纪律和专业性，更重要的是能跳出常规思维，和挑战传统经验的勇气。一名优秀的情报官必须知道何时越权，并愿意承担犯错的风险。

细想一下，Unit 8200的行事实在大胆。让一大群刚够法定饮酒年龄的年轻人掌握着最顶尖的资源和技术，信任他们，要求他们在不明所以不知后果之时解决燃眉危机，事后才揭晓答案。但正是这样，这群年轻人懂得了什么是责任感，并相信自己有改变世界的能力。

以色列国防军向年轻人传达的另一个价值观是，你不是一个人在战斗，人也不能为自己而活。这种个人奉献和个人牺牲的精神虽在商界中不普遍，但恰好是创业公司最需要的。

以色列历史悠久，国情特殊，且自然资源匮乏。它既没有中东地区其它国家所盛产的石油，也没有肥沃的土地，整个国家被强敌环伺，难以扩大战略纵深。因此，一切都能被以色列提高到事关国家存亡的高度。

他们依靠技术创新，在农业、军事、信息产业三个领域均创造出非凡的技术成就，为国民的生存、安全及未来发展提供保障。

作为一个参与过全部五次中东战争的军事强国，军队及其拥有的情报部门即是国民保护神。 士兵们接到任务的时候没有说不的权利，因为这是国家赋予的责任。这样一来，一切行动都无关自己，尤其是一个人的判断能使隐藏某处的核反应堆彻底失效，或者搅动第二天的国际市场。这种责任感无法在任何课堂上学到，而它正是Unit 8200人解决问题的动力。

• 认同感和关系网

Kira Radinsky（数据分析预测公司SalesPredict联合创始人,该公司 2016年7月被eBay收购）进入Unit 8200后一个月就被调入Unit 81, 一个更小精尖的部门，负责研发最新技术供参与地面站的军队使用。每天，她都和这些15岁就进大学，或是同时修三门专业的天才共处一室协同作战。

在“特殊任务”时期，还要在极端的压力下轮班通宵轮班，吃睡都在办公室里。有一次，当他们创建出来的技术在战场上被证明可用时，她和她的队友雀跃欢呼，结伴冲向酒吧。

Unit 8200里，一切任务都是团队合作完成的，每次任失败都是团队的失败，成功也是团队的成功，没有独狼，也没有指名道姓的责罚。这种团结和并肩作战的亲密感不仅给人力量，对团队成员也是一种激励。这种亲密的感觉增强了Unit 8200学员之间的认同感，并且延续到退伍后。

Unit 8200每年的人员流动率高达25%。这些年轻聪明且充满激情的年轻人，带来了全新思维方式，常被要求解决前辈们无法解决的问题，有助于保持Unit 8200根本的创新活力。高流动率也织就了强大的关系网。Unit 8200毕业生们若自己创业，招募新人时首选自己的同僚或晚辈。

目前，Unit 8200 联盟人数已达15,000左右, 他们在世界各地，特别是硅谷、波士顿等创业聚集地都有分支。全年无休的社团活动、各式名目的晚宴和求职宣讲会，给创业者和已成功的企业家提供了大量人脉。

他们招人的方式也很直接，常常通过一个熟人获得一串即将从Unit 8200退伍的年轻人名单，再逐一挑选。这不仅是“校友”之间的优待，这些24岁左右的新人在过去5年间对付的都是导弹、敌情和活生生的现实问题，他们水平完全能在任何一家初创公司担任要职，谁不想要这样的人才呢？

Unit 8200这块金字招牌处处吃香，有很多职位甚至公开宣称专为Unit 8200生而设。但由于以色列强制兵役只适用于犹太人，阿拉伯裔或其它族群的天才少年之前几乎没有机会进入。现在，Unit 8200也在转变观念，尝试通过各种渠道招募非犹太裔的优秀人才，向更多人提供顶尖的创业训练。

Kira Radinsky , 曾获以色列国防奖, 并在Microsoft任职期间创建了成功预测古巴霍乱与某地区政治暴动的算法。目前她是SalesPredict的联合创始人, 同时在有“以色列MIT”之称的Technion以色列理工学院任教。图片来源| Forbes 

本文转自钛媒体，作者元婕 链接：http://www.tmtpost.com/2535210.html