执行力全方位解析 | 创新院“院长讲堂”第四期成功举办
7月26日下午，以“执行力”为主题的第四期院长讲堂顺利开讲，创新院副院长徐朝霞老师作为主讲嘉宾为大家进行分享，战略业务事业部任柏杨担任主持，创新院全体成员参会。
徐老师从执行力的定义着手，以公司的战略执行情况为案例，生动形象的给学员们传递了组织、心态与执行力的关系。徐老师强调执行力是实现和落实组织战略目标的能力，心态影响能力，而能力影响执行力。
随后，徐老师毫无保留地将如何提高执行力的方法分享给了大家。她指出，良好的工作心态、正确的工作方法、优秀的综合能力是实现高效执行力的有效路径。
良好的心态是工作的前提
员工个人价值的提升意味着组织价值的提升，个人执行力的提高能够促进组织的高效运转。在工作中，服从领导的工作安排、完成本职工作是员工应尽的责任和义务。在任何时间，对待工作都要快速响应，积极进取，同时要珍惜工作机会，用开放阳光的心态和平静稳定的情绪对待每一项工作内容。因为工作本身是不断学习的过程，在工作中可以检验自己，看到不足，提升能力，并且可以通过完成工作来体现个人价值。
用创新设计思维理解工作目标
在执行任务时，导入创新设计思维，把工作全流程想清楚。当不能理解领导布置工作的意图或与领导想法不一致时，信任你的领导，服从并快速响应执行。要学会在执行过程中即时总结反思，遇到任何困难问题可尝试用合适的方式积极与领导沟通。
找到正确的工作方法
当我们接到新的任务时，首先应确定目标，然后制定实施步骤，找出关键点和关键人物，明确时间节点，不遗余力、无偏差地执行。同时，要具备可预见能力，通过平时的工作积累，提前预知事件可能发展的方向，储备应急处理方法。只要老老实实做人，踏踏实实做事，工作的成就必然能带来自信心和能力的提升。
互动环节
徐老师分享过程中金句频出，精彩的演讲让大家获益匪浅。参会人员都积极响应，踊跃提问，并就自身案例结合执行力的主题进行分享。
大家都表示，通过徐老师的分享，明白了执行力对于自身与组织的重要性，学习了加强执行力的有效方法，也对往后的工作增添了信心。
分享截取部分：
总结：
最后，徐老师总结“个人的高效执行力决定了组织的高效运转，高效的执行力促进实现个人和组织的共赢！”创新院人将以开放学习的心态，采用正确的方法，提高自己的执行力，有责才能有为，有为才能有位。
